■ Q1. 現在している仕事を具体的に教えてください

現在は新卒採用グループ長として、ビジョン・コンサルティングの未来を担う新卒の採用全般「戦略・戦術・戦闘」に携わっています。

1. 戦略

ビジョン・コンサルティングが世界一の企業に飛躍するため、「どんな人を何名採用すべきか」を決めていきます。
偉大な企業への飛躍をもたらした経営者は、企業の目的地を決める前に『まず誰と働くか』を最優先に考えます。
この原理原則に則り、採用要件定義、採用目標設定を行っています。

2. 戦術
上述の戦略を実現するための手法を検討していきます。
採用チャネル選定、採用マーケティング、選考プロセス設計、オペレーション改善等を検討・実行します。
各手法ごとに、数字と向き合い、仮説検証を繰り返しています。

3. 戦闘
最後に、戦術を実現するため採用面接、合否評価を実施しています。これは、採用担当者として最も価値ある業務です。
また、チームメンバーがより成果を上げられるよう教育にも全身全霊で臨んでおります。

■ Q2. この会社を選んだ理由は何ですか？

最も難しそうで、心躍ったからです。
私は就職活動をしていた頃、これまでの人生を振り返って気づいたことがあります。
それは人生で決断を迫られた時、自然と困難な方を選んできたということです。

そんな中、ビジョン・コンサルティングの面接官に言われたことを今でも鮮明に覚えています。
『ビジネスプロデューサーは極めて難しい。生半可な気持ちでは到底務まらない。それでも入社する覚悟はあるか？』

その時、直感的に「はい」と即答し、ビジョン・コンサルティングに巡り合えたことは私の人生の中での幸運でした。

■ Q3. 今後どうしていきたいですか？

【世界一の組織づくり】、これに尽きます。
目下の目標はCHRO（最高人事責任者）に昇進し、採用・人事両面から、
CX（求職者体験）、ES（従業員満足度）の最大化を推進していきたいです。

コンサルティングファームにおいて、
お客様への価値提供の源泉は人です。

世界一のコンサルティングファームを目指す我々にとって、
世界一の組織づくりは必要不可欠です。

現在はVC最大の強みである「スピード感」を駆使しながら、
低コスト低リスクでトライアンドエラーを繰り返しています。

私の成功も失敗もVCが世界一のコンサルティングファームに飛躍するための礎になれればと思っています。

■ Q1. 現在している仕事を具体的に教えてください

現在は、新卒採用チームの一員として、面接を中心とした採用業務に取り組んでいます。
単に面接を行うだけではなく、合否判断や採用方針の策定・実行等も行っています。
この採用業務に若手から取り組めていることには、本当に大きなやりがいを感じています。
なぜなら、この業務は、会社の経営に直結しているものだからです。会社は、そこで働く「人」で構成されています。そのため、「どんな人を採用し、一緒に働いていく仲間として迎え入れるのか」を決めることは、会社そのものを作り出していると考えています。
この仕事は責任が大きく、難しいことも多々ありますが、その分成長できているという強い実感があります。

■ Q2. この会社を選んだ理由は何ですか？

主な動機は、グローバルに活躍できるチャンスがあり、
そのチャンスがこれからさらに増えていく会社だと感じたことです。
私は、これまでの海外経験や語学力を活かし、将来的には世界を舞台に活躍していきたいと考えています。
ビジョン・コンサルティングには、実力次第で新卒でも海外展開等を任せてもらえる環境があることから、
やりたいことを叶えられる会社であると考えました。

■ Q3. 今後どうしていきたいですか？

まずは目の前の国内の業務で実績を残したうえで、グローバル人材採用企画など海外関連の企画に携わり、
ステップアップしていきたいです。
その後はさらにスケールを拡大させて、よりグローバルな活躍をしていきたいと考えています。
例えば海外支社の設立や、世界を股に掛けた新規事業の設立に携わる等です。
自分たちで活躍・貢献の舞台を世界に拡大していく、そんな心躍るようなプロセスに関わっていければと思っています。

■ Q1. この会社を選んだ理由は何ですか？

コンサルタントとして、会社と共に成長できると感じたからです。
現在成長中の企業であることから、プロジェクトの数も増えており、若手のうちから裁量権を持って様々な業務に携わることができます。このことは、自身のキャリアにとって大きな財産になると考えています。
また、プロジェクト一つ一つの達成が会社の成長に繋がっていると実感しやすく、会社への貢献や自己の達成感などを感じながら、キャリアを築くことができると思いました。

■ Q2. 今後どうしていきたいですか？

更なる高みへの挑戦を可能とするために、まずは自己成長を追求し、VCで果たせる役割、不足しているスキルや能力を見極めることに注力していきたいと考えています。

そのために、プール制での業界領域横断的なプロジェクト参画を通じて、自身の未熟さや課題を明確にしていきたいです。
この過程で浮き彫りになった課題は、VCのカウンセラー制度や社内研修をフル活用し、
一つ一つ自分の血肉に変えていきたいです。

そして最終的には、問題解決の繰り返しで培ったスキルや洞察、知見を社内外に還元し、適応させることで、
自己の存在価値を最大限に引き出し、社内外に貢献していきたいと考えています。

今後も、成果を上げるための努力を惜しまず、自身とVC共に進化し続けたいと思います。